Criativos pelo mundo se manifestam sobre a vitória de Trump

A coleta de sangue anda em baixa em diversos países, e encontrar uma forma criativa de chamar atenção para esse problema virou desafio para quem cuida da saúde pública. A solução encontrada foi literalmente remover a cor que simboliza o próprio sangue. Marcas como Marvel e HSBC cederam seus logos icônicos para a ação. Em painéis digitais espalhados por grandes cidades britânicas, o vermelho desaparece das identidades visuais, revelando uma mensagem de doação no lugar. Sem precisar explicar a carência com palavras, a peça transforma um detalhe gráfico em alerta de saúde pública e convida o público a agir antes que a cor volte a fazer falta de verdade.

Muitas empresas ainda confundem crescimento com volume, multiplicando campanhas, canais e investimentos sem garantia de que o resultado acompanha o esforço. Essa foi a provocação que Cris Arcangeli levou ao CMO Summit. Na conversa, a empresária discutiu como inovação, transformação digital e branding sustentam negócios em um cenário cada vez mais competitivo. Para ela, crescimento não significa fazer mais, e sim usar dados para tomar decisões com mais lógica. A frase que resume o raciocínio ficou marcada no evento: quem cria mercado não escala esforço, escala lógica. O debate continua em 2027, com mais nomes e novidades para acompanhar no perfil do @cmosummit.

Suplementos alimentares raramente entram no território da cultura pop, e a DUX Human Health decidiu mudar isso com uma collab inspirada nos personagens da DC. Em parceria com a Warner Bros. Discovery Global Consumer Products, a marca lança uma edição limitada que une nutrição esportiva ao universo dos super-heróis. A linha chega com fórmulas inéditas e sabores exclusivos, cada um associado a um personagem da franquia. As embalagens colecionáveis reforçam o apelo visual e transformam o produto de consumo diário em item de interesse para fãs. A aposta conecta dois públicos distintos, o de cultura pop e o de performance física, usando o reconhecimento da DC para dar nova camada de desejo a um segmento tradicionalmente funcional.

A CBF notificou a 99 por uma campanha veiculada durante o jogo do Brasil contra o Haiti, em que a empresa oferecia R$ 99 em cupons para clientes atendidos por motoristas ou entregadores chamados Endrik, Hendrick, Endrique ou Hendrique. A confederação acusou marketing de emboscada e violação de direitos, e a 99 retirou os anúncios. Sabendo que não podia citar Endrick diretamente, a 99 construiu uma campanha que opera num espaço cinza, usando variações do nome para preservar o efeito sem cometer infração textual. A resposta da CBF ampliou o conceito de propriedade intelectual para incluir sonoridade parecida. Para a entidade, a estratégia não foi de bom tom: a 99 não é patrocinadora oficial do torneio e tentou se associar ao momento sem pagar pelo direito de uso da imagem do jogador.

Naming rights ficaram proibidos nos estádios dessa Copa do Mundo, e marcas tiveram que cobrir seus nomes nas arenas durante a competição. A restrição virou terreno fértil para a comunicação depois que a Levi’s viralizou com sua icônica marca coberta no estádio da Bay Area. Foi nesse cenário que a Gillette se anteciopou e brincou com o próprio caso, no Gillette Stadium, postando uma resposta visual com espuma de barbear cobrindo o nome na fachada. O timing aproveitou a repercussão da Levi’s para multiplicar o alcance da marca de lâminas.

Existe um momento em que todos os olhos do estádio se voltam para um único gesto: o braço erguido do árbitro auxiliar anunciando substituições ou tempo extra. A Rexona identificou nesse instante uma oportunidade que passava despercebida na Copa do Mundo. Como parte do patrocínio ao Mundial 2026, a marca ocupou a lateral do uniforme, exatamente na altura da axila. O logo só fica visível quando o braço sobe, criando uma exposição condicionada ao próprio fluxo da partida. A presença da Rexona também aparece no painel luminoso usado para indicar acréscimos. A repercussão nas redes já gerou comparações com ações semelhantes, como a parceria do Corinthians com a marca de desodorantes Avanço em 2009, provando de que a ideia já tinha espaço no Brasil antes de ganhar o mundo.